Hallituspartnerit Kymenlaakso – Uusi Hallituspartnerit ry -sivustot -sivusto

Hallituspartnerit Kymenlaakso ry on valtakunnallisen Hallituspartnerit-verkoston jäsen. Tavoitteenamme on tukea kymenlaaksolaisen elinkeinoelämän kilpailukykyä. Työskentelemme alueellamme toimivien PK-yritysten kasvun ja menestyksen vahvistamiseksi kehittämällä yritysten hallitustyöskentelyä ja hyvän hallintotavan noudattamista.

Hallituspartnerit Kymenlaakso ry on perustettu 19.8.2015, jolloin siitä tuli Hallituspartnerit-verkoston yhdeksäs alueellinen toimija. Tällä hetkellä valtakunnalliseen Hallituspartnerit-verkostoon kuuluu 11 aktiivista alueyhdistystä.

Paikalliset julkaisut

Ajankohtaista|Tapahtumia|Uutisia | 20.3.2023

Kultainen Nuija Kymenlaaksoon?

KULTAINEN NUIJA KYMENLAAKSOON ? Haemme kymenlaaksolaista pk-yritystä, joka ansaitsee tunnustusta menestyksestään ja hyvästä hallitustyöskentelystään. Kultainen Nuija on Hallituspartnerit -verkoston tärkeä toimintamuoto, jolla tuomme julkisuudessa mahdollisimman laajasti esille hyvän hallitustyön merkitystä. Kultaista Nuijaa on jaettu valtakunnallisesti jo vuodesta 2011 lähtien. Ehdokashaku jatkuu 30.4.2023 asti. Finalistit julkaistaan syys-lokakuun vaihteessa. Lisätietoja https://hallituspartnerit.fi/kultainen-nuija/ilmoituslomake/. Lisätietoja myös asiamies Jari […]

Lue lisää

Koulutuksia|Tapahtumia | 10.3.2023

HHJ-kurssi 25.4.-23.5. Kotka ja Teams

Hyväksytty hallituksen jäsen (HHJ) –kurssi antaa niin yrityksen omistajille, hallituksen jäsenille, toimitusjohtajalle kuin johtoryhmäläisille tietoa ja työvälineitä pk-yrityksen hallitustyöhön. Osaavat hallituksen jäsenet kehittävät yrityksen hallitustyötä monella tavalla ja hallituksen kokonaisvaltainen hyödyntäminen edistää yrityksen menestymistä. Kurssilla käsitellään muun muassa hallituksen muodostamista, hallitusjäsenten tehtäviä ja vastuita, kokouskäytäntöjä, strategian rakentamista sekä yrityksen talouden seurantaa. Kurssiohjelma: 25.4.2023 klo 12.45-18.15 […]

Lue lisää

Ajankohtaista|Koulutuksia|Tapahtumia|Uutisia | 10.3.2023

HHJ-puheenjohtajakurssi 28.-29.3. Kotka

Aika: Tiistaina 28.3. klo 11.45-16.30 ja keskiviikkona 29.3. klo 8.30-16.00 Pk-yrityksen hallituksen rooli on kasvanut yhteiskunnassa ja siten myös yhteiskunnan kehittämisessä. Valtionhallinnon ja yksityisen sektorin yksi ajankohtaisista painopistealueista on yrittäjyyden edistäminen sekä pk-yritysten toiminnan kehittäminen ja kasvun tukeminen. Näin luodaan mahdollisuuksia uusien työpaikkojen syntymiselle ja vanhojen säilymiselle. Tässä työssä on pk-yrityksen hallituksella suuri strateginen rooli ja erityisesti […]

Lue lisää

Verkoston julkaisut

Blogi | 16.3.2023

Hallitustyön merkitys perheyhtiön sukupolvenvaihdoksessa

Hyvässä, terveessä yrityksessä pitää olla avoin ilmapiiri eikä siellä saa olla mitään salattavaa. Tämän kun oivaltaa on jo pitkällä myös
hallitustyössä. Toimitusjohtajan, hallituksen ja koko henkilöstön toisiaan kunnioittava ilmapiiri takaa yritykselle turvallisen tulevaisuuden. Hallituksessa on tärkeää sallia ja kannustaa ääneen ajatteluun, varsinkin strategiatyössä, pienistä palasista syntyy usein iso oivallus. Toki listalla pitää aina olla myös toistuvia perusasioita, kuten talousseuranta, riskit ja
vastuullisuus.

Lue lisää

Case | 9.3.2023

Yrityksen arvo, rakenteet ja yhtiön hallituksen merkitys

Riippumattomilla hallituksen jäsenillä on yrityksen myynnin valmistelussa merkittävä rooli. He tuovat toimintaan suunnitelmallisuutta kiinnittämällä tarvittaessa huomiota myös hallinnon, sen rakenteiden ja ohjaus- ja seurantajärjestelmien kehittämiseen. Tämä pienentää ostajan riskiä, helpottaa kaupan sulattamista ja lisää yhtiön arvoa myyntitilanteessa.

Lue lisää

Case | 12.2.2023

Merkityksellinen hallitustyö on iloa, vastuuta ja yhdessä kasvamista

Kun nyt hamuamme kohti merkittävää kasvua ja kansainvälistä kauppaa, hallitustyön merkitys korostuu. Niinpä päätimme ottaa siihen ryhtiliikkeen. Kaikki alkaa laatimastamme omistajastrategiasta, jonka valvominen on hallituksen tärkeimpiä tehtäviä. Omistajastrategia antaa suuntaviivat visiolle, missiolle ja strategialle, joita toimitusjohtaja johtoryhmineen toteuttaa. Jos omistajastrategiassa esimerkiksi linjataan, että valmistus halutaan nyt ja jatkossa pitää omissa näpeissä, se ohjaa kehittämään valmistusmenetelmiä tehokkaammiksi ja etsimään uusia paikkoja omille tehtaille.

Lue lisää